Em 2025, o Brasil registrou o pior número da história em afastamentos por saúde mental: foram 546.254 benefícios concedidos pela Previdência Social, uma alta de 15,66% em relação ao ano anterior.
No primeiro semestre de 2026, a curva começou a mudar. Os afastamentos caíram para 232.382 (contra 267.690 no mesmo período de 2025), uma redução de mais de 35 mil casos.
Essa queda não aconteceu por acaso. Ela coincide exatamente com o primeiro semestre em que a fiscalização de riscos psicossociais se tornou obrigatória para empresas de todos os setores.
Para o RH que já equilibra folha, ponto, recrutamento e treinamento sem equipe dedicada, a regra do jogo mudou: saúde mental deixou de ser campanha de conscientização e virou evidência técnica de conformidade.
O que mudou na fiscalização do PGR em 2026?
Desde maio de 2026, a gestão de riscos psicossociais precisa constar formalmente no Inventário de Riscos do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), com base nas diretrizes das Portarias MTE nº 1.419/2024 e nº 765/2025.
Isso significa que fatores emocionais e relacionais agora dividem o mesmo documento de riscos físicos, químicos e ergonômicos:
- Pressão excessiva e metas desproporcionais;
- Jornadas exaustivas e sobrecarga de trabalho;
- Assédio moral ou falta de canais de resolução de conflitos;
- Falta de autonomia e preparo da liderança direta.
Na prática, a fiscalização tira o tema do campo da boa intenção e o transporta para o campo do registro auditável.
Por que o Setembro Amarelo deixou de ser suficiente?
A resposta é direta: campanha é comunicação, mas norma exige evidência contínua.
O Setembro Amarelo continua tendo papel fundamental ao abrir espaço para o diálogo e quebrar tabus no ambiente corporativo. O problema operacional surge quando a empresa resume sua atuação ao nono mês do ano. Tratar o tema apenas como evento sazonal resulta em:
30 dias de comunicação e 335 dias de exposição a passivos trabalhistas e autuações.
O auditor do trabalho não valida palestras pontuais sem continuidade. A pergunta feita na fiscalização é objetiva:
1. O que foi formalmente mapeado nos setores?
2. Quais medidas contínuas de controle e desenvolvimento foram implementadas?
3. Onde estão os relatórios e evidências com data e adesão comprovada?
O que a sua empresa precisa ter registrado antes de outubro
Para atender às exigências sem burocracia excessiva, três frentes precisam estar conectadas:
Pilar de conformidade
O que a norma exige
O que o RH precisa comprovar
1.Identificação
Mapeamento de estressores, carga de trabalho e clima de liderança.
Diagnóstico formal integrado à rotina (não apenas pesquisa de clima solta).
2.Medida de Controle
Ações ativas de prevenção, capacitação de líderes e apoio ao colaborador
Treinamentos de liderança humanizada, prevenção de assédio e canais de apoio o ano todo.
3.Evidência Auditável
Histórico consolidado e rastreável dentro do plano de ação do PGR
Relatório de horas de capacitação, certificados emitidos por colaborador e taxas de adesão
Como comprovar medidas preventivas sem equipe de T&D
Para quem opera como “RH de uma pessoa só” em médias empresas (indústrias, distribuidoras, redes de varejo ou serviços), levantar evidências em planilhas manuais ou listas de presença em papel é um risco alto.
É aqui que a gestão integrada de desenvolvimento se torna o maior escudo do RH:
1. Capacitação contínua de lideranças: Treinar gestores para identificar sinais de esgotamento e evitar práticas abusivas é a principal medida de controle preventivo exigida em auditorias.
2. Trilhas obrigatórias com certificação automática: Em vez de fichas físicas que se perdem, o registro de quem concluiu treinamentos sobre assédio, ergonomia e inteligência emocional fica gravado com data e hora.
3. Relatórios em um clique para o PGR: Dados de engajamento, horas de treinamento por colaborador e planos de desenvolvimento (PDI) prontos para envio ao SESMT, consultorias de SST ou fiscais do trabalho.
Substituir listas manuais por uma plataforma centralizada transforma a saúde mental de “custo de campanha” em evidência de compliance.
Transforme a conformidade da sua empresa em rotina simples
A queda de 35 mil afastamentos no país comprova que empresas atentas saem na frente em retenção, produtividade e segurança jurídica.
Não espere a notificação da auditoria chegar para organizar os registros da sua equipe: Entre em contato com o time comercial e garanta trilhas de desenvolvimento, avaliação de desempenho, eNPS e muito mais! Acompanhe tudo por meio de relatórios e facilite a rotina do seu RH.
*Fontes: Dados de benefícios por incapacidade do INSS/Previdência Social; Levantamento de afastamentos H1 2026; Portarias MTE 1.419/2024 e 765/2025; Pesquisas globais de ambiente de trabalho Gallup.