Sobre o instrutor:
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Sobre o curso Gestão de Equipes Remotas
Caro(a) aluno(a)!
Este curso é uma disciplina que faz parte do MBA em "Liderança Para o Futuro", da Faculdade Arnaldo.
Preparamos este pequeno roteiro com orientações que ajudará você a organizar seus estudos ao longo do curso.
CARGA-HORÁRIA
A carga horária total da disciplina é de 15 horas/aula.
OBJETIVOS GERAIS
- Aplicar estratégias para desenvolver relacionamentos e responsabilidades na gestão de equipes remotas;
- Conhecer ferramentas que facilitam a gestão de equipes remotas;
- Criar uma relação de confiança com os(as) colaboradores(as).
PROFESSORA
Hélica Arruda
DICAS DE ESTUDO:
Cumpra o tempo: dedique-se e se esforce para manter a meta de 02 horas de estudo por dia. Se você não conseguir cumpri-la algum dia, compense, no dia seguinte, o tempo que faltou.
Evite distrações: procure fazer o curso em momentos de silêncio, para que você não perca a sua concentração.
Leia todas as orientações: antes de fazer as atividades, leia todas as orientações com atenção.
Não fique com dúvidas: antes de seguir em frente, procure tirar todas as dúvidas. Fazendo isso, você garantirá o seu aprendizado.
EXERCÍCIOS, AVALIAÇÕES E CERTIFICADO
Exercícios de Fixação
Os exercícios de fixação estão distribuídos ao final de cada aula. Eles irão auxiliar você na compreensão teórica e prática da disciplina. Os exercícios são um importante instrumento para verificar sua aprendizagem.
Avaliação de Aprendizagem
A prova final está disponível ao término da disciplina. Você deverá acertar a porcentagem mínima exigida (60%). Portanto, estude todo o conteúdo, revise-o e faça a prova final com mais preparo!
Certificado
Ao final da disciplina, atingido o aproveitamento mínimo exigido, você receberá o certificado de conclusão.
Vale lembrar que o seu papel como aluno(a) é o mais importante, pois você é o(a) principal responsável por sua aprendizagem, uma vez que terá autonomia para explorar seus limites e investigar suas curiosidades.
Portanto, aproveite ao máximo os conteúdos: estude, aprenda, questione e aprimore-se cada vez mais. Este é um grande passo para o seu desenvolvimento pessoal, que poderá abrir portas para novas oportunidades.
Bons estudos!
Era Digital e Gestão de Equipes
- Conceito e Origem da Era da Transformação Digital
- Gestão de Pessoas
- Transição e Necessidade de Gerir Equipes Remotas
- Planejamento Estratégico
- Metas e Acompanhamento
- Desafios do Trabalho Remoto
- Equilíbrio entre Trabalho e Vida Pessoal
Mundo Digital e Aprendizado
- Lifelong Learning
- Blended Learning
- Soft Skills
- MOOCs
- Liderança de Millennials
- Ensino a Distância e Formação de Equipes Virtuais
- Cultura de Aprendizado
Ferramentas
- People Analytics
- Armazenamento de Arquivos em Nuvem
- Trello
- Gerenciamento e Comunicação
- Perfil Comportamental
- Segurança da Informação
Equipes de Alta Performance
- Seleção por Competências
- Gestão Colaborativa
- Engajamento e Produtividade
- Delegação de Autoridade
- Comunicação e Feedback
- Cultura de Reconhecimento e Recompensa em Equipes Diversas